对于一个学校的了解是要多方面的，不能一概而论，某个学校的优势有可能就是另外一个学校的劣势，但是更有可能这个有劣势的学校的综合实力是比那个有优势学校的要强，同时也是非常适合你的学校。同时，班级管理制度也是一样，可以反映一个学校的某种情况。所以，我想和小伙伴们说说北京交通大学EMBA班级管理制度。

北京交通大学EMBA班级管理制度是一个笼统的制度，里面分为很多章程，比如，干部选拔制度，班费管理制度，干部职责制度，组织机构设置制度，等等，这里由于篇幅有限，不能一一介绍，就和大家简单介绍一下，北京交通大学EMBA班委会行使职权的相关规定：

审议并通过当届班级工作报告和其他文件

听取并审议当届班级财务报告

修改班级章程

选举新一届班委会总监

讨论并决定新一届班级的机构设置

班级决策委员会（以下简称决委会）为班级的决策机构，决委会设总监一人，总监办秘书一人，副总监两人。

其中总监和副总监由班委会推举产生，其他人员由总监任命，如遇特殊情况可由决委会通过表决予以调整或增选。决委会常务会议每年不得少于四次，具体召开时间有居委会人员自行讨论决定。

决委会职权：

1、搜集会员的意见和建议，确定班级年度工作目标和长远发展规划，

2、负责与相应各个方面组织的联系，

3、负责筹集班级“种子基金”及后续相应活动经费

4、指导和督促班级执委会的工作审议班级年度工作报告

5、审议批准增补执行委员会部门席位及确认成员名单；

6、组织召开全班大会

北京交通大学EMBA老师提示：上面就是对北京交通大学EMBA班委会职权的产生及职权的行使的相关的介绍，从上面可以看出，制度的制定是非常科学的，非常适合EMBA学员，这一特殊的学生群体，如果您还有一些关于EMBA的相关的问题，您可以登录中国在职研究生招生信息网，通过和专业的招生老师沟通，了解更多的关于北京交通大学EMBA的相关信息。