在EMBA教育发展的过程，在职EMBA项目招生也是很重要的一个环节，我们知道，在当今社会快速发展的时代，EMBA项目竞争日益激烈，国内各大院校也是面临着各种压力。那么就在湖南大学EMBA项目招生中，要如何建立和发展自己的低投入、零风险、高收益的招生网络渠道，是目前湖南大学EMBA项目招生部门最为急切解决的问题之一。

湖南大学EMBA项目在招生部门中引进市场营销人员，可建立自己的营销团队，从而使招生工作变为“半商业化”的活动。招生渠道管理，涉及招生渠道的起点、过程、终点管理，包括招生的服务管理，招生渠道，招生宣传，考生数据采集，简章发放，学生咨询报名的管理协调与沟通。

因此，这样可以使广告的有效性发挥到最大，另一方，广告成本也可以节省，真正做到每一笔开支都能见效。教育也必须要重视品牌特色的建设，EMBA教育的品牌特征更明显，品牌意味着社会对他的认可程度与知名程度，形成的品牌知名度在宣传中的力度将有意想不到的力度，所以建立教育品牌概念也是湖南大学EMBA长期发展过程中的重点与难点。

一般来说，一所大学在社会上的知名度和美誉度，最终源自于这所大学教师和学生的知名度和美誉度，尤其是一些起到核心作用的教授的知名度和美誉度。湖南大学EMBA要想建立强大的品牌效应，关键在于协调好生源，老师，高校三者之间的利益关系，因此，EMBA服务品牌是学校、学员和教师在服务过程中互动的价值相融结果。