称静态分析法，是一种能客观分析和研究及评估某个项目单位实际情况的方法。静态分析方法主要通过对高校在职EMBA教育的内外实际情况和所处的客观环境进行分析，然后将这些内外部因素划分为机会、风险、优势和劣势四个方面，然后将这四个方面结合起来，从中寻找适合本单位实际情况的发展战略。下面就分析下西安理工大学EMBA项目的静态分析法。

机会

机会主要是指西安理工大学EMBA在当前的环境下所面临的重大有利环境机遇。比如说，在当前在职EMBA交易受到高度重视的当今中国，教育部部门会公布一些优惠教育政策等，这就对国内开办EMBA教育的高校则是个重大的环境机遇。

风险

风险主要是西安理工大学EMBA教育在面临的重大不利因素，可能会对高校的当前发展甚至长远生存空间造成一定的障碍。

优势

优势主要是某高校相对于同行业的其他高校来说，在资本、技术、人才或其他方面所具有的专长和强项，反映了高校在市场上的核心竞争能力。比如在长虹公司的发展历程中，主要在于其前期战略中的低成本竞争策略，在项目招生中，能以高质量生源优势抢占更多的市场份额。

劣势

劣势主要是指的西安理工大学EMBA所面临的影响企业发展的一些限制性因素。如GE公司的成功，导致多元化成为众多企业的选择。但如果高校不顾客观环境和自身实际情况盲目实施多元化战略，可能会陷入多元化陷阱，从而使该企业原有的优势变为了劣势。