目前，我国在职硕士就业指导工作己经取得了长足的发展和进步，为支持、引导和鼓励广大毕业在职硕士积极就业、理性就业、自主创业提供了有效的指导和帮助，但我国大学在职硕士就业指导工作仍然处于一种等、靠、要的基础起步阶段，学校就业指导部门只是提供一些基本的招聘信息和普适性的就业指导课程，比较缺乏细致专业的指导大学生掌握求职技巧、获得理想职位的课程和老师。而且，高校的在职硕士就业工作往往与招聘活动同时出现，具有较强的阶段性。随着经济环境的改变和人才竞争的口趋激烈，高校就业指导工作中的缺陷也将越发明显，主要有以下三方面突出问题:
就业指导工作方法较为陈旧。目前，大多数高校的在职硕士就业工作开始时间基本为毕业班开学第一学期，这种以毕业班学生为主要对象的就业指导和服务模式，将不可避免的导致就业工作覆盖面小、受益面窄、实效性低等问题;真正在新生入学教育时就融入就业教育的高校屈指可数。很多高校的就业指导部门在在职硕士毕业阶段的主要工作就是把在职硕士“送出去”，至于在职硕士是否得到满意的就业岗位，是否浪费或错失过机会则基本不予关注。这充分说明，许多高校对在职硕士的就业指导处于完成就业指标为目的的原始状态，没有以全面提高在职硕士就业能力、提升在职硕士就业质量、完善在职硕士就业服务流程等方面去思考和处理就业问题。近年许多高校在在职硕士培养中盲目扩招，忽视了在职硕士就业出路，在出现在职硕士数量过剩、质量下降的情况下，运用各种方法让在职硕士“被就业”，以虚假的就业率来掩盖自身的很多矛盾和问题。这种陈旧的、导模式不利于在职硕士就业难的问题
就业指导内容单调，层次不高，也无法体现“三育人原始的在职硕士就业指”的管理和服务宗旨。是:政策宣讲、技能培训、的实际需求仍有较大差距，信息支持目前多数高校在开展在职硕士就业指导主要就、心理咨询、办理手续等方面，这与在职硕士不少在职硕士认为毕业期间的就业指导内容单调、层次较低、沟通，实用不强、针对性不够等不足，学校就业指导部门与用人单位缺乏有效的就业指导仅仅成为雷声大、雨点小的“部门对毕业生的职业生涯规划，职业能力测试虚拟指导”。高校在职硕士就业指导，个性塑造，潜能开发，创新、创业能力培养等较高层次的指导和帮助微乎其微。综观我国高校在职硕士就业指导工作，可以概括为:低层次、事务性的工作如火如茶，高层次、个性化的就业指导有待完善。
缺乏专业的就业指导人员。目前，各高校的在职硕士就业指导人员，大部分是由辅导员兼任或者是从其它岗位转岗过来的管理干部。通常情况下，他们在上岗之前没有经过专业、系统的理论培训和实习锻炼，而就业工作的复杂性和忙碌性又使他们整天忙于事务，无暇顾及进修与提高。因此，这些人员对于管理学、心理学、社会学、论理学等方面的知识储备相当单薄，很难适应新形势下对毕业班在职硕士的有效指导与管理。同时，不少高校从事在职硕士就业指导和管理工作的人员相对不足，有些高校的在职硕士就业指导教师和学生的师生比己经超过了500:1,严重影响了在职硕士就业指导工作的质量和效率。这同西方发达国家依靠健全的机构、先进的设施和充足的专业人才为毕业生提供优质的就业服务相比则更显得相形见细。
综上所述，高校现有的在职硕士就业指导模式缺乏对学生就业能力和综合就业素质的培养，缺乏针对高校在职硕士个体开发的个性化就业指导和服务，是一种缺乏责任心和爱心的“短期促销”。长此以往，在职硕士将不可能形成主动、竞争、乐观、有序的良好就业能力。因此，加快高校在职硕士就业指导模式的改革与创新，不断探索全方位指导、全过程关注、全员参与的在职硕士就业指导模式己迫在眉睫。
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