一般来说，营销是以满足市场需求为核心的，但任何一个企业产品不可能满足所有消费者的消费需求，一个高校也是如此。因此，暨南大学EMBA要对教育市场进行细分，并对自身能提供服务的功能进行合理评估，在衡量自身能力与市场需求的基础上，确定自己的细分目标市场，那么，就暨南大学EMBA教育的营销有何具体的措施？

首先，暨南大学EMBA可使有限的教育资源发挥最大效益，提升了自身生存和学校的市场适应力和竞争力。暨南大学EMBA要制定完善的在职EMBA教育营销策略规划，还必须做好EMBA市场调研工作，包括需求市场调研、供给市场调研以及毕业生适应性分析。

其次，暨南大学EMBA在发展战略上应采取集中战略，集中优势资源，注重品牌培养和特色教育，进而实施差异化战略。在战术上首先以专业课程结构建设为重点，形成品牌专业，实施专业差异化；其次，根据市场需求，对学科进行调整、优化与重组，创建特色学科；最后，以人才培养为中心，培养适销对路，有充分竞争力的高素质专业人才。

再次，暨南大学EMBA项目在面向本地区企业、管理部门，旨在培养德智体美全面发展，具有国际化视野、专业功底扎实、知识更新及应用能力强、外语水平高、能适应市场企业发展需要的复合型、创新型高级专门人才。暨南大学EMBA教育要着眼市场，将自身的优势或特点与市场机会有机结合，利用战略性思维进行目标定位，使暨南大学EMBA项目教育长久发展。