1、日方因素

日本的研修班生和技能实习生数量逐年稳步增长，但从日本的接收企业角度考虑，接收外国研修班生时，要作详细的研修班计划并按计划执行研修班，向研修班生支付一定的研修班补贴，配备研修班指导员和生活指导员，提供住宿等设施，为研修班事故承担保险，接受作为一级接收单位的企业团体或协会的监督管理等。这一系列的要求比雇佣一个本国劳动者繁琐很多，但是仍然有越来越多的日本公司接收研修班生。分析其原因主要有以下几点:

(1)为了确保劳动力

由于日本社会的少子化和老龄化，劳动力供给方面也表现出老龄化的趋势，而工厂生产即便不是重复劳作的工作，也需要有较好的体力和灵巧性。另一方面日本年轻人对工厂中的生产活动不感兴趣，企业打出招聘信息，应聘的年轻人也寥寥无几，即使招到合适的年轻劳动者，往往也很快就辞掉工作。企业想要确保年轻劳动力有一定的难度。但是通过研修班和技能实习制度，则会比较稳定地获得年轻劳动力，从而支撑企业的生产活动顺利进行。

(2)保证生产计划的执行

近年来在日本的生产体系中，中小企业处境艰难。量少、品种多、交货期短等苛刻的条件对中小企业的生产能力是很大的考验。而前文所述的员工短期或突然辞职、体假等容易对生产计划造成影响，这也成为企业面临的函待解决的一个课题。外国研修班生和技能实习生的工作时间、体假时间、甚至日常生活都有利于集中管理，所以使用外国研修班生和技能实习生，对中小企业的生产计划的完成有很大好处。

(3)对改善本国员工的工作意识有积极作用

勤奋认真一直以来是日本劳动人民给外界的印象，但随着生活水平的提高，国民的工作态度，尤其是年轻人的工作态度发生了很大的改变，有一些人甚至对劳动有厌恶感。另一方面，研修班生和技能实习生却要努力工作，尽快掌握工作所需的技术，很少出现怠工的情况。虽然收入不高，但是仍然认认真真工作，这对本国员工是一种很积极的教育。

(4)成本缩减

从企业向研修班生和技能实习生支付的金额来看，比日本员工要少。根据.丁工TCO所做的调查',  2004年日本研修班生的月平均补贴为6. 7万日元，另外，从调查结果看，月补贴在6}-8万日元的所占比例最高，达到67.2%,  6万日元以下的约占14. 5%,   10万日元以上的仅占4. 7%。技能实习生的情况，2004年技能实习生的平均工资是每月11. 8万日元，调查表明，月工资在11-}-12万日元的情况最多，占全体的36. 8%，月工资在14万日元以上的仅占2. 7%。而同期，根据日本厚生劳动省的统计8，日本的制造业普通员工的平均工资大约在30万日元左右。两者之间存在很达差距，在激烈的竞争中，使用研修班生和技能实习生，对于实现成本缩减、提高竞争力有着不可忽略的作用。

2、中方因素

我国是日本研修班生和技能实习生派遣的第一大国，这与我国改革开放以来的“走出去”战略有很大关系，同时也是与中日经济关系的紧密联系分不开的。

(1)我国己经形成了完整的产业体系

新中国成立后，我国本着独立自主、自力更生的方针，在各个领域、各个行业均取得了很大的发展，虽然行业间发展水平有高有低，但是行业种类基本齐全。派遣赴日研修班生过程中，要求有在本国从事该项工作的经验，因此我国具备向各个领域派遣研修班生的条件。可以提供多种领域，多种行业的研修班生。

(2)具有一定的技能水平

研修班生赴日后要在接收企业中学习一定的新技术，但正如前文分析的，更大程度上研修班生是作为一种劳动力的补充，活跃在生产第一线上，是企业生产计划中不可或缺的环节。接收企业必然非常重视研修班生掌握何种程度的技术和技能。我国研修班生在这方面受到的评价比较高。特别是日本接收研修班生最多的行业是纤维和服装生产制造业，由于我国该行业发展也很迅速，所以拥有大量掌握了熟练技术和经验丰富的工人。

(3)文化方面有共同之处

对于接收外国研修班生和技能实习生，企业会在互相交流和生活习惯的适应等方面存在一定顾虑，由于中日两国之间文化交往历史悠久，在饮食生活上有一定的相似之处，比如以大米为主食，使用筷子等，另外都是使用汉字的国家，在一定程度上可以减轻交流上的障碍，类似的面孔进出工厂或其他场所都不会特别醒目等。这就在一定程度上保证了研修班的效果。

(4)对日机构的积极配合

研修班生和技能实习生都不是通过个人途径派遣的，我国赴日研修班生派遣事业经过多年发展，己经具有了比较成熟和完整的体系。我国的中日研修班生协力机构及各个成员公司在其中发挥了很大作用。在地方各级政府，又有相关部门提供支援和管理，确保了符合日方要求的研修班生的供给，派遣公司对与日方联络和出入境手续的办理尽职尽责，同时有部分公司在日本设立了驻在员，为赴日后研修班生的管理提供支持。