领导者需要具备很多能力，其中之一就是超人的团结力，这是作为领导者能否走向成功的基木能力，因为一个人的成功是在无数个人的奉献卜完成的。
作为领导者，而对更多的是责任，不要以为自己当课题组组长、当研究所所长就了不得，认为功劳和荣誉都是自己的，事实远非如此!如果一个人连这个问题都认识不清楚的话，那他是没有资格当领导的。无论是作为小组长还是课题负责人，甚至是研究所的领导，一定要有宽广的胸怀。中共中央政治局委员、中央书记处书记、中央组织部部长李源潮说过，“三宽干部即眼界宽、思路宽、胸襟宽，建议在职博士认真学习。
一个人如果老想着自己，把利益永远抱在自己身边，迟早要把自己抱成《沙家洪》里而的胖子司令胡传魁那样的人。胡木是忠义救国军的司令，却抱着利益不放，认为只有他能够拯救中国、拯救民族，最后竟一事无成，被大家称作草包司令。个人取得的荣誉都是大家共同努力的结果，当你把整个的荣誉奉献给世界的时候，你拥有的就是整个世界。好多人在这个问题上总是想不清楚，关键时刻总认为功劳都是自己的，但实际上是因为你的位置重要，因为工作需要把你放在课题组长的位置上，你因课题组长的身份和付出完成了自己的博士、硕士学位论文，但主要的成果属于课题组的，是大家共同付出和努力的结果，怎么可能是你个人拥有该项目和课题的绝对的知识产权呢?每个事件的成功都是无数人像螺丝钉一样在不同的岗位上默默付出而成就的结果，如果没有这种精神，是做不成事的。所以，作为领导者或课题组长，作为在职博士或硕士生，一定要关心与自己合作的人，要体恤自己的部卜，要尊重自己的上级，要爱护自己的左膀右臂，要有超人的团结能力，只有这样大家才能够成功。
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