管理知识更新的同时 技术更新也很重要

2013-10-29 10:02:15  来源:在职研究生教育信息网

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作为一家上市公司的技术部总监,小张管理这个部门已经有十年的时间了。起初小张来到这家公司的时候也是从最底层的技术人员做起的,可是凭借着自己在管理方面的天赋以及自己过硬的技术很快的得到了老板的赏识,一路升迁,最后做到了技术部总监的位置。

可是近段时间,小张觉得自己在跟市场部和运营部的沟通起来越来越费劲了。小张工作的公司是坐软件开发的,小张自己本身也是南开大学在职研究生计算机java方向的高材生,可是计算机技术在行业中本来就是更新的比较快的专业,而小张自坐上了技术部总监的位置以后,一直都在为如何能够管理好技术部做努力,根本就没有关注过计算机技术的发展和演变。

意识到自己的这个问题以后,小张立马就登陆了在职研究生教育信息网进行相关的查询。在跟在职研究生教育信息网的老师沟通过以后,小张发现,原来有很多的高层都存在自己的这种现象。在在职研究生教育信息网老师的推荐下,小张来到了高级管理人员工商管理硕士专业计算机在职研究生方向进行了就读。

在经过两年的系统培训后,小张感觉自己仿佛又回到了刚来公司做技术员的日子。利用自己在高级管理人员工商管理硕士专业学习的计算机软件开发的最新知识,跟自己部门的技术人员交流起来更加的顺畅了,而且小张明显的感觉到,那些技术员看自己的眼神都变成了崇拜,自己在部门中的说话分量也加重了很多。

在跟市场部和运营部交流的时候,小张再也没有那种摸不着头脑的感觉了。市场部和运营部的总监对于小张的这个改变感到非常的惊奇。在听过小张的叙述以后,纷纷表示想要去参加高级管理人员工商管理硕士专业的培训。

而小张根据这些总监们的想法,像上级部门申请,开办高级管理层到EMBA进行培训的计划。因为小张成功的案例在前面,上级很快的恢复了小张的想法。现在,小张所在的公司因为高管们的提高,发展的更好了。

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